Medieninformation Frankfurt am Main, 2. März 2023

Deutsche Bank untermauert Netto-Null-Ziel mit weiteren Maßnahmen

Ziel für nachhaltige Finanzierungen und Anlagen:

  • Deutsche Bank strebt 500 Milliarden Euro an nachhaltigen Finanzierungen und Anlagen¹ (ohne DWS) bis Ende 2025 an, nachdem sie das erste Volumenziel von 200 Milliarden Euro von 2020 bis 2022 übertroffen hat

Neue Ambitionen in den Geschäftsbereichen bis Ende 2025:

  • Privatkundenbank Deutschland: 7 bis 10 Milliarden Euro an Finanzierungen für energieeffiziente Renovierungen und Neubauten
  • Unternehmensbank: 5 Milliarden Euro an nachhaltigen Finanzierungen von Umlaufmitteln (Working Capital) mit dem Schwerpunkt auf Lieferkettenfinanzierungen
  • Investment Bank: 3 Milliarden Euro an ESG-Finanzierungen in Entwicklungs- und Schwellenländern

Geringere Finanzierung von CO2-Emissionen und fossilen Energien im Jahr 2022:

  • Finanzierungen im Bereich Öl und Gas gingen im vergangenen Jahr um mehr als 20 Prozent, im Bereich Kraftwerkskohle um rund 18 Prozent zurück
  • Finanzierte Emissionen im gesamten Unternehmenskreditbuch um rund 5 Prozent zum Vorjahr reduziert
  • In allen Sektoren mit Netto-Null-Zielpfaden verringerten sich die finanzierten Emissionen im Vergleich zum Vorjahr
  • Im Öl- und Gassektor gingen die finanzierten Emissionen (Scope 3) um 28,9 Prozent zurück

Richtlinien und Verpflichtungen:

  • Netto-Null-Zielpfade für mindestens vier weitere Sektoren in 2023 geplant
  • Verschärfte und präzisierte Richtlinie für Kraftwerkskohle
  • Ab 2026 sollen sich mindestens 90 Prozent der Kunden mit hohen Emissionen aus besonders CO2-intensiven Sektoren, die neue Unternehmenskredite in Anspruch nehmen wollen, zu einem Netto-Null-Ziel verpflichtet haben
  • Aktive Mitarbeit in verschiedenen Initiativen und Allianzen, beispielsweise als Co-Lead in der Industrie-Arbeitsgruppe der Net Zero Banking Alliance (NZBA).

Mitarbeitende und eigener Geschäftsbetrieb:

  • Die CO2-Emissionen aus dem eigenen Geschäftsbetrieb (Scope 1 und 2 sowie Geschäftsreisen) konnten in den vergangenen 10 Jahren um 79 Prozent verringert werden
  • Künftig verstärkter Fokus auf Scope-3-Emissionen im Lieferantenmanagement
  • ESG-Weiterbildungsprogramme für die gesamte Belegschaft eingeführt

Die Deutsche Bank (XETRA: DBKGn.DB / NYSE: DB) stellt auf ihrem heutigen 2. Nachhaltigkeitstag ihren Weg zu einer nachhaltigeren globalen Hausbank vor. Dabei geht es um zahlreiche Maßnahmen, mit denen die Bank ihre Kunden unterstützen möchte, ihr Geschäftsmodell nachhaltiger auszurichten. Außerdem bekräftigt die Bank ihre Selbstverpflichtung, bis 2050 selbst Netto-Null-CO2-Emissionen erreichen zu wollen. „Trotz der gegenwärtigen politischen und wirtschaftlichen Herausforderungen dürfen wir bei der nachhaltigen Transformation unserer Gesellschaft keine Zeit verlieren”, sagt Deutsche-Bank-Vorstandschef Christian Sewing. „Wir wollen unsere Kunden als starker Partner in eine klimafreundlichere Wirtschaft begleiten. Angesichts unserer Fortschritte auf dem Feld der Nachhaltigkeit sind wir zuversichtlich, unser 500-Milliarden-Euro-Ziel an nachhaltigen Finanzierungen und Anlagen bis Ende 2025 auch in einem volatilen Umfeld erreichen zu können.“

Deutschland: Zusätzliches Finanzierungsvolumen für energieeffizientes Bauen

So plant die Privatkundenbank Deutschland, bis Ende 2025 sieben bis zehn Milliarden Euro an Finanzierungen für energieeffiziente Renovierungen und Neubauten bereitzustellen. Ziel ist es, dieses Angebot für Privatkunden erheblich auszuweiten. „Klimaverpflichtungen und Vorgaben für Energieeffizienz machen Bauen und Renovieren in Deutschland zu einem immer komplexeren Vorhaben“, sagt Deutsche-Bank-Vorstandschef Christian Sewing. „Als Bank spielen wir hier eine wichtige Rolle. Hauseigentümer sind schon heute auf eine viel intensivere Beratung und ein Netzwerk aus Energie-Experten, Handwerkern und Banken angewiesen. Nur so wird Deutschland sein Klimaziel 2045 erreichen können.“

Enge Zusammenarbeit mit Kunden im Kampf gegen den Klimawandel

Die Deutsche Bank will durch einen engen Austausch mit Unternehmen sowie privaten und institutionellen Kunden zum Kampf gegen den Klimawandel beitragen. Vergangenen Herbst hatte sie für vier CO2-intensive Sektoren ihre Netto-Null-Pfade bekanntgegeben. Die Deutsche Bank beabsichtigt außerdem, dass sich ab 2026 mindestens 90 Prozent ihrer Kunden mit hohen Emissionen aus besonders CO2-intensiven Sektoren zu einem Netto-Null-Ziel verpflichtet haben, wenn sie neue Unternehmensfinanzierungen in Anspruch nehmen möchten. Derzeit liegt dieser Wert noch bei rund 50 Prozent. „Wir wollen unsere Kunden weltweit dazu ermutigen, mit uns gemeinsam die erforderliche Transformation anzugehen,” sagt Sewing.

Neben den bereits definierten Netto-Null-Zielen für die CO2-intensiven Sektoren Öl und Gas (Upstream), Energieversorger, Stahl und Automobilbau beabsichtigt die Bank, im Jahresverlauf 2023 für mindestens vier weitere Sektoren Netto-Null-Zielpfade zu veröffentlichen. Dabei geht es darum, die Summe der Emissionen zu verringern, welche die Bank in ihrem Kreditgeschäft indirekt finanziert.

Gleichzeitig bekräftigt Sewing die klare Haltung der Bank, ihre Kunden auf dem Weg zu mehr Nachhaltigkeit unterstützen zu wollen und nur in Ausnahmefällen einzelne Kundenbeziehungen zu beenden: „Wir als Deutsche Bank sind davon überzeugt, dass es nur die Ultima Ratio sein sollte, sich nach einem Transformationsdialog von einem Kunden zu trennen. In den meisten Fällen können wir gemeinsam mit unseren Kunden mehr im Kampf gegen den Klimawandel erreichen. Aber wir schrecken auch nicht davor zurück, eine Kundenbeziehung zu beenden, wenn wir keine Bereitschaft zu einer glaubwürdigen Transformation erkennen können.“

1,5-Grad-Celsius-Ziel: Jährliches Investitionsvolumen von 1,4 Billionen US-Dollar bis 2030 notwendig

Die Bank geht auf Grundlage eines gemeinsam mit der Unternehmensberatung Bain & Company erstellten Modells davon aus, dass für die geplanten Netto-Null-Maßnahmen von Unternehmen und Haushalten weltweit Investitionen in Billionenhöhe nötig sind. Demnach wird bis Ende 2030 ein zusätzliches Investitionsvolumen von 1,4 Billionen Dollar jährlich erforderlich sein, wenn global das 1,5-Grad -Celsius-Ziel bis 2050 noch erreichbar sein soll. Weiterhin kommt die Modellrechnung zu einem zusätzlichen, jährlichen Ertragspotential für Banken von mehr als 40 Milliarden Dollar weltweit. Während der Großteil der Erträge bis 2030 in Europa und Amerika anfallen wird, dürfte das Wachstumspotenzial danach stärker in Asien liegen. „Für uns ist Nachhaltigkeit sowohl eine Frage der Verantwortung als auch der Chancen“, sagt Deutsche-Bank-Nachhaltigkeitschef Jörg Eigendorf. „Als Bank im Zentrum Europas mit einer starken Präsenz in den USA und in Asien, beispielsweise unserem ESG Centre of Excellence in Singapur, sind wir sowohl global als auch lokal in vielen Märkten sehr gut für diese Transformation aufgestellt.“

Volumenziel von 500 Milliarden Euro bis Ende 2025: weitere Details zu Finanzierungsinitiativen

Von Anfang 2020 bis Ende 2022 übertraf die Deutsche Bank das bereits um drei Jahre vorgezogene Etappenziel von 200 Milliarden Euro an nachhaltigen Finanzierungen und Anlagen¹ um 15 Milliarden Euro. Die Deutsche Bank hat sich Ziel zum Ziel gesetzt, von Anfang 2020 bis Ende 2025 insgesamt 500 Milliarden Euro an nachhaltigen Finanzierungen und Anlagen zu ermöglichen. Sie geht aufgrund von internen Modellberechnungen davon aus, dass die Erträge aus dem ESG-Geschäft von rund 800 Millionen Euro im Jahr 2022 bis Ende 2025 auf etwa 1,4 Milliarden Euro jährlich steigen werden.

Um das Ziel von 500 Milliarden Euro bis Ende 2025 zu erreichen, hat die Deutsche Bank verschiedene Ambitionen definiert. So will die Deutsche Bank sie unter anderem mehr Lieferkettenfinanzierungen von internationalen Unternehmen an Umwelt- und Sozialkriterien ausrichten. Dies ist Teil der Ambition der Bank, bis Ende 2025 mindestens 5 Milliarden Euro an nachhaltigen Finanzierungen von Umlaufmitteln (Working Capital) bereitzustellen. Außerdem plant die Investmentbank für den gleichen Zeitraum mindestens drei Milliarden Euro an ESG-Finanzierungen in Entwicklungs- und Schwellenländern (Developing Economies and Emerging Markets). Auch die geplanten zusätzlichen Finanzierungen für energieeffiziente Renovierungen und Neubauten in Deutschland sollen zum übergeordneten Volumenziel beitragen.

Finanzierte Emissionen bei Unternehmenskrediten um rund 5 Prozent reduziert

Die Deutsche Bank konnte im Jahr 2022 mit insgesamt 56,7 Megatonnen CO2-Äquivalent an finanzierten Emissionen (Scope 1 und 2) für Kreditzusagen ihren CO2-Fußabdruck bei den Unternehmenskrediten um rund 5 Prozent senken. In allen vier Sektoren mit Netto-Null-Zielen konnte die Bank die finanzierten Emissionen oder die Emissionsintensitäten 2022 verringern. Im Öl- und Gasbereich kam es sogar zu einer Reduktion von 28,9 Prozent. Neben einer Verringerung der ausstehenden Kredite ist dies auch eine Folge der international üblichen Bemessungsmethode, die den Unternehmenswert einschließlich Bargeldbeständen (EVIC) als Berechnungsgrundlage vorsieht.

Die Deutsche Bank  hat zudem die Scope-1- und -2-Emissionen aus ihrem eigenen Geschäftsbetrieb und Emissionen aus Geschäftsreisen weiter reduziert. Seit 2012 konnte die Bank diese Emissionen um rund 273.000 Tonnen CO2 oder 79 Prozent verringern. Sie zielt nun verstärkt darauf ab, auch ihre Scope-3-Emissionen zu reduzieren, unter anderem durch ein entsprechendes Lieferantenmanagement.   

Fossile Energien: Aktualisierte Richtlinie für Kraftwerkskohle

Darüber hinaus hat die Bank ihre Richtlinie für Kraftwerkskohle verschärft und mit den nachfolgenden Anpassungen präzisiert:

  • Unternehmen fallen nun bereits unter diese Richtlinie, wenn sie 30 Prozent oder mehr ihres Umsatzes mit Kraftwerkskohle erwirtschaften. Bisher galt eine Umsatzschwelle von 50 Prozent.
  • Hiervon unabhängig fallen alle Unternehmen unter die Richtlinie, die pro Jahr mindestens 10 Megatonnen an Kraftwerkskohle fördern oder die Kapazität besitzen, um mehr als 10 Gigawatt Strom daraus zu erzeugen. 

Für Kunden, die unter die aktualisierte Richtlinie fallen, gilt künftig:

  • Die Bank vergibt nur noch Kredite an solche Unternehmen, wenn sie nachvollziehbare Transformationspläne vorlegen. Bestandskunden müssen diese bis Ende 2025 erarbeiten, bei Neukunden sind diese Pläne künftig Voraussetzung für eine Kreditvergabe.
  • Die Bank hat dabei Bewertungskriterien für Transformationspläne festgelegt: Von Unternehmen aus OECD-Ländern wird erwartet, dass sie bis 2030 vollständig aus dem Geschäft mit Kraftwerkskohle aussteigen; für Unternehmen aus Nicht-OECD-Ländern muss der Ausstieg bis 2040 erfolgen. Gleichzeitig bekräftigt die Bank ihre bisherige Verpflichtung, die Finanzierung von Bestandskunden im Kraftwerkskohlebergbau mit einem Umsatzanteil von mehr als 50 Prozent bis 2025 vollständig zu beenden, sofern es keine glaubwürdigen Transformationspläne gibt. Dabei wird nun von Unternehmen aus OECD-Ländern erwartet, bis 2025 unter die Schwelle von 50 Prozent zu kommen. Von Unternehmen aus Nicht-OECD-Ländern wird bis 2030 ein Umsatzanteil von maximal 30 Prozent erwartet.
  • Staatseigene Unternehmen in Ländern, mit denen eine „Just Energy Transition Partnership“ (JETP) abgeschlossen wurde, dürfen dabei Zielpfade für den Ausstieg aus dem Abbau von Kraftwerkskohle so definieren, dass sie den Verpflichtungen des jeweiligen Landes im Rahmen des JETP-Programms entsprechen.

Die Neuerungen bauen auf der bestehenden Richtlinie von 2016 auf, welche die Projektfinanzierung von neuen Kraftwerkskohleminen und den Ausbau bestehender Minen ausschließt. Ebenfalls verbietet die Richtlinie bereits die Finanzierung des Baus neuer Kohlekraftwerke sowie des Ausbaus bestehender Kohlekraftwerke. Die aktualisierte Richtlinie tritt im Mai 2023 in Kraft.

Unterdessen sind die Engagements der Bank im Kohlebergbau weiter zurückgegangen. Ende 2022 betrugen die ausstehenden Unternehmenskredite in diesem Bereich 231 Millionen Euro – ein Rückgang von 52 Millionen Euro oder rund 18 Prozent gegenüber Vorjahr. Der Anteil am gesamten Unternehmenskreditbuch der Bank betrug im vergangenen Jahr  0,09 Prozent, am gesamten Kreditbuch der Bank betrug der Anteil 0,04 Prozent.

Öl und Gas: Geringeres Volumen an ausstehenden Krediten

Nach Verabschiedung der aktualisierten Richtlinie für Kraftwerkskohle arbeitet die Bank nun daran, ihre Öl- und Gasrichtlinie zu überarbeiten. Im Sektor Öl und Gas betrugen die ausstehenden Kredite im vergangenen Jahr nach vorläufigen Berechnungen 6,5 Milliarden Euro, das entspricht einem Rückgang von mehr als 20 Prozent gegenüber 2021 und einem Anteil am gesamten Kreditbuch der Bank von 1,3 Prozent.

Weitere Angaben werden im Nichtfinanziellen Bericht der Bank aufgeführt, der am 17. März 2023 veröffentlicht wird

2. Nachhaltigkeitstag der Deutschen Bank

Für den heutigen Donnerstag hat die Deutsche Bank von 13:00 Uhr bis 16:30 Uhr MEZ zu ihrem zweiten Nachhaltigkeitstag (Sustainability Deep Dive) eingeladen. In der virtuellen Veranstaltung werden unter anderem der Vorstandsvorsitzende Christian Sewing, Nachhaltigkeitschef Jörg Eigendorf und weitere Führungskräfte über die Fortschritte bei der Umsetzung der Nachhaltigkeitsstrategie der Bank berichten und Einblicke in ESG-Prozesse geben. Die Veranstaltung kann auf der Website der Deutschen Bank verfolgt werden.


¹ Nachhaltige Finanzierungen und Anlagen wie in unserem Sustainable Finance Framework und zugehörigen Dokumenten definiert, die auf unserer Homepage veröffentlicht sind.

Über die Deutsche Bank

Die Deutsche Bank bietet vielfältige Finanzdienstleistungen an – vom Zahlungsverkehr und dem Kreditgeschäft über die Anlageberatung und Vermögensverwaltung bis hin zu einem fokussierten Kapitalmarktgeschäft. Sie bedient Privatkunden, mittelständische Unternehmen, Konzerne, die Öffentliche Hand und institutionelle Anleger. Die Deutsche Bank ist die führende Bank in Deutschland mit starken europäischen Wurzeln und einem globalen Netzwerk.

Diese Mitteilung enthält zukunftsgerichtete Aussagen. Zukunftsgerichtete Aussagen sind Aussagen, die nicht Tatsachen der Vergangenheit beschreiben, sie umfassen auch Aussagen über die Annahmen und Erwartungen von der Deutschen Bank sowie die zugrunde liegenden Annahmen. Diese Aussagen beruhen auf Planungen, Schätzungen und Prognosen, die der Geschäftsleitung der Deutschen Bank derzeit zur Verfügung stehen. Zukunftsgerichtete Aussagen beziehen sich deshalb nur auf den Tag, an dem sie gemacht werden. Die Deutsche Bank übernimmt keine Verpflichtung, solche Aussagen angesichts neuer Informationen oder künftiger Ereignisse zu aktualisieren.

Zukunftsgerichtete Aussagen beinhalten naturgemäß Risiken und Unsicherheitsfaktoren. Eine Vielzahl wichtiger Faktoren kann dazu beitragen, dass die tatsächlichen Ergebnisse erheblich von zukunftsgerichteten Aussagen abweichen.

Solche Faktoren sind etwa die Verfassung der Finanzmärkte in Deutschland, Europa, den USA und andernorts, wo die Deutsche Bank einen erheblichen Teil ihrer Erträge aus dem Wertpapierhandel erzielt, der mögliche Ausfall von Kreditnehmern oder Kontrahenten von Handelsgeschäften, die Umsetzung ihrer strategischen Initiativen, die Verlässlichkeit ihrer Grundsätze, Verfahren und Methoden zum Risikomanagement sowie andere Risiken, die in den von der Deutschen Bank bei der US Securities and Exchange Commission (SEC) hinterlegten Unterlagen dargestellt sind.

Diese Faktoren sind im SEC-Bericht der Deutschen Bank nach „Form 20-F“ vom 11. März 2022 im Abschnitt „Risk Factors“ dargestellt. Dieses Dokument ist auf Anfrage bei der Deutschen Bank erhältlich oder unter www.db.com/Investoren verfügbar.

Wichtige Hinweise

Derzeit gibt es weder einheitliche Kriterien noch einen gemeinsamen Marktstandard für die Bewertung und Einstufung von Finanzdienstleistungen und Finanzprodukten als nachhaltig oder grün. Dies kann dazu führen, dass verschiedene Beteiligte die Nachhaltigkeit von Finanzdienstleistungen und Finanzprodukten unterschiedlich bewerten. Darüber hinaus gibt es verschiedene neue Vorschriften zu ESG (Umwelt, Soziales und gute Unternehmensführung) und nachhaltiger Finanzierung, die konkretisiert werden müssen. Weitere Vorschriften werden derzeit erarbeitet, was dazu führen kann, dass Finanzdienstleistungen und Finanzprodukte, die derzeit als nachhaltig oder grün eingestuft werden, die künftigen gesetzlichen Anforderungen für die Einstufung als nachhaltig nicht erfüllen. Es wird erwartet, dass harmonisierte Standards und Berechnungsmethoden entwickelt werden, die auch die Datenqualität verbessern werden.

Der Übergang zu einer nachhaltigen Wirtschaft ist ein langfristiges Unterfangen. In der gegenwärtigen Phase sind wir mit einer begrenzten Verfügbarkeit zuverlässiger Daten, insbesondere klimabezogener Daten, konfrontiert. Es ist unvermeidlich, Schätzungen und Modelle zu verwenden, bis bessere Daten zur Verfügung stehen. Unsere Erwartungen in Bezug auf die Verbesserung der Datenqualität beruhen auf den derzeit geltenden Berichtspflichten. In den kommenden Jahren werden wahrscheinlich neue Vorschriften für die Berichterstattung in Kraft treten

Diese Mitteilung enthält Kennzahlen, die Messunsicherheiten unterliegen. Diese ergeben sich aus den Beschränkungen, die den zugrunde liegenden Daten und den Methoden innewohnen, welche zur Bestimmung der Kennzahlen verwendet werden. Die Auswahl unterschiedlicher, aber akzeptabler Messverfahren kann zu wesentlich unterschiedlichen Messwerten führen. Auch die Genauigkeit der verschiedenen Messverfahren kann variieren. Die hier dargelegten Informationen entsprechen dem Stand von Ende Dezember 2022, und wir behalten uns vor, die Messverfahren und -methoden in Zukunft zu aktualisieren.

Darüber hinaus enthält diese Mitteilung finanzielle und andere Informationen, die aus öffentlich zugänglichen Informationen abgeleitet wurden, die von anderen Personen als uns veröffentlicht wurden ("externe Daten"). Die externen Daten wurden insbesondere aus branchen- und kundenbezogenen Daten und anderen Berechnungen abgeleitet, die aus von Dritten veröffentlichten Branchenberichten, Marktforschungsberichten und kommerziellen Veröffentlichungen entnommen oder daraus abgeleitet wurden. In kommerziellen Veröffentlichungen wird in der Regel darauf hingewiesen, dass die darin enthaltenen Informationen aus Quellen stammen, die als zuverlässig gelten, dass aber die Richtigkeit und Vollständigkeit dieser Informationen nicht garantiert wird und dass die darin enthaltenen Berechnungen auf einer Reihe von Annahmen beruhen. Die externen Daten sind von uns nicht unabhängig überprüft worden. Daher können wir keine Verantwortung für die Richtigkeit der externen Daten übernehmen, die aus öffentlichen Quellen entnommen oder abgeleitet wurden.

Vergangene Leistungen und Simulationen vergangener Leistungen sind kein verlässlicher Indikator und lassen daher keine Rückschlüsse auf zukünftige Ergebnisse zu.

Diese Mitteilung enthält zukunftsgerichtete Aussagen. Zukunftsgerichtete Aussagen sind Aussagen, die nicht auf historischen Tatsachen beruhen; sie umfassen Aussagen über unsere Überzeugungen und Erwartungen sowie die ihnen zugrunde liegenden Annahmen. Diese Aussagen beruhen auf Planungen, Schätzungen und Prognosen, wie sie dem Management der Deutsche Bank AG derzeit zur Verfügung stehen. Zukunftsgerichtete Aussagen sind daher nur zu dem Zeitpunkt gültig, zu dem sie gemacht werden, und wir übernehmen keine Verpflichtung, diese Aussagen angesichts neuer Informationen oder künftiger Ereignisse zu aktualisieren.

Zukunftsgerichtete Aussagen sind naturgemäß mit Risiken und Unsicherheiten behaftet. Eine Reihe wichtiger Faktoren könnte daher dazu führen, dass die tatsächlichen Ergebnisse erheblich von den in den zukunftsgerichteten Aussagen enthaltenen abweichen. Solche Faktoren sind etwa die Verfassung der Finanzmärkte in Deutschland, Europa, den USA und andernorts, wo wir einen erheblichen Teil unserer Erträge erzielen und einen erheblichen Teil unserer Vermögenswerte halten, die Preisentwicklung von Vermögenswerten und die Volatilität der Märkte, der mögliche Ausfall von Kreditnehmern oder Kontrahenten von Handelsgeschäften, die Umsetzung unserer strategischen Initiativen, die Verlässlichkeit unserer Grundsätze, Verfahren und Methoden zum Risikomanagement sowie andere Risiken, die in den von uns bei der U.S. Securities and Exchange Commission eingereichten Unterlagen genannt sind. Diese Faktoren werden in unserem jüngsten SEC-Formular 20-F unter der Überschrift "Risk Factors" ausführlich beschrieben. Kopien dieses Dokuments sind auf Anfrage erhältlich oder können heruntergeladen werden (Investor Relations).

 

 

 

 

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