Globale Hausbank
Erste Wahl in allen Finanzfragen
Strategie
Wofür die Deutsche Bank steht
Die Deutsche Bank wurde 1870 gegründet, um deutsche Unternehmen ins Ausland zu begleiten. Sie ist heute die führende Bank in Deutschland und hat eine starke Marktposition in Europa. Sie ist weltweit in 57 Ländern vertreten und global vernetzt.
Globale Präsenz der Deutschen Bank
90.130
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
153
Nationalitäten
57
Länder
1,5 Bio. €
Verwaltetes Vermögen
479 Mrd. €
Kreditbuch
28,9 Mrd. €
Erträge
Alle Angaben zum 31. Dezember 2023
Purpose
Seit mehr als 150 Jahren steht die Deutsche Bank fest an der Seite ihrer Kunden. Sie stehen im Mittelpunkt unseres Handelns, damals wie heute.
Wir sind dem langfristigen Erfolg und der finanziellen Sicherheit unserer Kunden verpflichtet. Zuhause und in der Welt.
Strategie: ausgerichtet auf nachhaltiges Wachstum
Die Deutsche Bank hat ihr Geschäftsmodell seit 2019 grundlegend verändert. Sie hat eine zielgerichtete Aufstellung mit vier kundenzentrierten Geschäftsbereichen, ist stabil und nachhaltig profitabel. Dies ist das Fundament für die nächste Phase nachhaltigen Wachstums.
Im Mittelpunkt steht das Ziel, die Position der Deutschen Bank als „Globale Hausbank” weiter auszubauen und so zum europäischen Champion zu werden. Als führende Bank in Deutschland mit starken europäischen Wurzeln, einem globalen Netzwerk und breit gefächertem Produktangebot will die Deutsche Bank für ihre Kunden die erste Wahl in allen finanziellen Belangen sein.
Die Deutsche Bank will ihre Kunden durch geopolitische und makroökonomische Veränderungen navigieren und die Transformation zu einer nachhaltigen und digitalisierten Wirtschaft ermöglichen. Dieser Kundenfokus ist die Basis, um nachhaltiges Wachstum und Renditen zu erreichen, die attraktive Ausschüttungen an unsere Aktionäre ermöglichen.
Geschäftsmodell: vier kundenzentrierte Geschäftsbereiche
Die Strategie der Globalen Hausbank baut auf vier kundenzentrierten Geschäftsbereichen auf, die marktführende Positionen haben. Vier starke Säulen, die sich ergänzen und ausgewogene Erträge liefern: Unternehmensbank, Investmentbank, Privatkundenbank und Vermögensverwaltung. Jeder der vier Geschäftsbereiche ist gut positioniert, um den strukturellen Trends zu begegnen, die langfristig die Wirtschaft prägen. Sie stellen Kunden die Kompetenz der gesamten Bank zur Verfügung.
- Die Unternehmensbank hilft weltweit Konzernen und Mittelständlern bei ihrer Finanzierung und unterstützt sie bei Transaktionen weltweit. In Deutschland unterstützt die Bank auch kleine Unternehmen und Selbstständige mit Zahlungsverkehrs- und Kreditlösungen sowie weiteren Bankdienstleistungen der Marken Deutsche Bank, Postbank und der digitalen Bank FYRST.
- Die Investmentbank bietet ihre umfassende Expertise für institutionelle und Unternehmenskunden weltweit an – vom Risikomanagement im Zins- und Währungshandel und die Versorgung mit Liquidität über Finanzierungslösungen bis hin zum Beratungs- und Emissionsgeschäft.
- Die Privatkundenbank ist der Kontakt für alle Finanzierungs- und Anlagefragen unserer Privatkunden in Deutschland, und sie versorgt anspruchsvolle vermögende Kunden und Familienunternehmer in aller Welt mit maßgeschneiderten Anlagelösungen.
- Die Vermögensverwaltung verfügt über ein breites Angebot an aktiven, passiven und alternativen Anlageprodukten, mit denen sich Anleger für jedes Marktumfeld positionieren können.
Unternehmenskultur: gemeinsam jeden Tag das Beste geben
Die Deutsche Bank ist mit ihren Geschäftsbereichen gut aufgestellt, um ihren Kunden zu dienen. Entscheidend ist dabei, wie sich die Mitarbeitenden verhalten – sie machen den Unterschied. Daher strebt die Deutsche Bank eine Unternehmenskultur an, die alle Mitarbeitenden in die Lage versetzt, gemeinsam jeden Tag das Beste zu geben.
Eine Kultur, in der jeder …
- verantwortungsbewusst handelt, um Vertrauen zu schaffen
- wirtschaftlich denkt für nachhaltige Ergebnisse
- die Initiative ergreift, um neue Lösungen zu finden
- zielgerichtet zusammenarbeitet für bestmögliche Leistung
Finanzziele: wie die Deutsche Bank Erfolg misst
Die Deutsche Bank hat ein solides Fundament geschaffen – mit vier Geschäftsbereichen, die sich voll und ganz auf ihre Kunden konzentrieren. Auf dieser Basis hat sich die Bank folgende Finanzziele gesetzt:
- Die Deutsche Bank will ihre Erträge von 2021 bis 2025 jährlich um durchschnittlich 5,5 bis 6,5 Prozent steigern, indem sie Wachstum in Kerngeschäftsbereichen fördert und zielgerichtet in strategische Initiativen investiert, die attraktive und nachhaltige Renditen erwirtschaften.
- Gleichzeitig wird die Deutsche Bank strikte Kostendisziplin wahren und effizienter und schlanker werden, um dadurch Wachstum zu finanzieren. Bis Ende 2025 will die Bank ihre Aufwand-Ertrag-Relation auf unter 62,5 Prozent senken.
- Bis 2025 strebt die Bank daher an, ihre Nachsteuerrendite auf das durchschnittliche materielle Eigenkapital (RoTE) auf mehr als 10 Prozent zu steigern und organisch zusätzliches materielles Eigenkapital in beträchtlichem Umfang aufzubauen.
Bei erfolgreicher Umsetzung können wir dadurch Kapital in erheblichem Umfang an unsere Aktionäre ausschütten und substanziell in die vier Geschäftsbereiche der Bank investieren.
Als Globale Hausbank wollen wir der Europäischer Champion und die erste Wahl unserer Kunden sein. Wir sind davon überzeugt, dass Europa eine starke heimische und global ausgerichtete Bank braucht.
